Om goed te kunnen opereren als (C)OR is het van groot belang dat de leden een effectief team vormen. Een team dat de rechten en plichten van een OR goed kent, dat op elkaar ingespeeld is en op een goede manier het gesprek met achterban en bestuurders kan voeren. Dit ontwikkeltraject is precies voor dat doel ontworpen. De onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Kennis van de belangrijkste artikelen uit de WOR, en hoe die in de praktijk toe te passen;
• Teamvorming en teambuilding in de specifieke context van de OR, hoe je als OR team te positioneren;
• Gesprekvaardigheden in relatie tot de rol en positie van de OR tussen achterban en bestuurders;
• Effectieve vergadertechnieken;
• Oefenen met kennis en positie in een OR-Game;
• Inspanning en ontspanning: hoe laad je je batterij op zodat je optimaal kunt functioneren in een uitdagende functie als OR-lid.

Om goede stappen te zetten in de professionalisering van je OR team helpt het om even écht afstand te nemen van de dagelijkse praktijk. Wij bieden daarom OR-ontwikkeltrajecten op maat aan. Dit doen we in de vorm van geheel verzorgde twee- of driedaagse trajecten op Terschelling. Uiteraard is het ook mogelijk om trajecten op het vaste land te volgen. Met een mix van binnen- en buitenactiviteiten ga je als team actief met elkaar aan de slag. Je leert, je bouwt, je ontwikkelt en je ontspant. Je investeert in jezelf en in je OR-team, en daarmee in de kwaliteit van het bestuur van jouw organisatie. Een onderneming die echt invulling wil geven aan goed werkgeverschap kent de waarde van een professionele OR en is bereid daarin te investeren. Return On Investment gegarandeerd!